我们对中东和亚洲文化差异的认识,使Cap Lion Point成为该地区企业的首选合作伙伴。

过程是成功的关键

Cap Lion Point积极寻找并购的合作伙伴,并帮助他们完成这个相当严格的过程,这需要高度的细节。这种商业交易要想成功,必须要有无数的流程。Cap Lion Point为此类企业的各方提供指导,并帮助他们成功管理最具挑战性的任务。

决策者决定进行合并或收购的原因有很多。有时,这是一种扼杀竞争或收购对手公司的方式。其他原因可能包括购买新的客户,提高业务生产力或更快地渗透到一个新的市场。

Cap Lion Point确保考虑到最重要的几点。

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定义动机

并购的原因和达到这一目标的机会。
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建立财务可行性

认真评估有关各方的流动性和财务能力。
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尽职调查

支持各方在尽职调查过程中查明可能的威胁和隐藏的缺陷。
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组建并购团队

辅导企业组建完美的团队,负责并购过程。
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新管理团队名称

支持集团在并购后的一段时间内,得到最好的领导团队。
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金融并购交易

如有需要,帮助融资交易。

参考文献

合并Hensley&Cook和蔚蓝海岸。

Cap Lion Point筹备和跟进的合并案。

Hensley&Cook正在塞舌尔寻找合作伙伴,以进一步加强其在企业服务行业的业务。Cote d’Azur是塞舌尔一家成熟的企业服务机构。Cote d’Azur的业主希望为退休做准备,并寻找一个合作伙伴来建立他们的客户关系。Cap Lion Point帮助进行了尽职调查和定价,并为资本结构提供了支持。

BINCRES对OfficeRock.com的收购。

由Cap Lion Point启用的收购

OfficeRock.com是一家位于阿联酋的成熟的电子商务网站,专注于办公设备的B2B业务,从电子产品到耗材和茶水间产品。该公司是由风险资本家创办的,他们在适当建立业务后,现在正在寻找退出的机会。BINCRES是一家在塞舌尔和菲律宾设有办事处的采购公司。BINCRES希望将其业务扩展到阿联酋,并有兴趣在其供应渠道中加入电子商务。Cap Lion Point进行了尽职调查,提出了购买价格建议,并支持双方的谈判和业务转让。

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